1. 이사 및 직원이 직무를 수행 할 수 있도록하는 시스템은 법률 및 바카라사이트 홍보 승리바카라 및 설립 기사를 준수

1. ①모든 이사 및 직원이 법률 및 바카라사이트 홍보 승리바카라 및 법인을 준수하도록하기 위해 총무를 담당하는 이사는 책임있는 책임자로 임명 될 것이며, 해당 책임에 따라 준수 바카라사이트 홍보 승리바카라 및 준수 매뉴얼을 준비하고 준수 할 적절한 교육 시스템을 수립합니다. 모든 이사와 직원이 법률, 바카라사이트 홍보 승리바카라, 설립 기사 등을 위반하는 조치를 발견하는 경우 내부보고 시스템은보고 시스템으로 설정됩니다.
2. ②바카라사이트 홍보 승리바카라 준수 바카라사이트 홍보 승리바카라에 따라 각 경찰관은 바카라사이트 홍보 승리바카라 준수 매뉴얼의 구현 상태를 관리하고 감독 할 책임이있는 부서의 바카라사이트 홍보 승리바카라 준수 관리자를 지정하며 내부 고발자 시스템에 완전히 정보를 제공 할 것입니다.

2. 이사 직무 실행에 관한 정보 저장 및 관리 시스템

1. ①이사의 업무 실행과 관련된 정보 및 문서 처리 (전자기 기록 포함)는 문서 관리 바카라사이트 홍보 승리바카라을 기반으로하며 회사의 바카라사이트 홍보 승리바카라 및 관리 매뉴얼 등에 따라 적절하게 보존 및 관리되며, 필요한대로 운영 상태가 검증되며 각각의 바카라사이트 홍보 승리바카라이 검토됩니다.
2. ②우리는 직무 실행 (전자기 기록 포함)과 관련된 정보 및 문서의 존재 및 상태를 즉시 볼 수있는 시스템을 설정할 것입니다.

3. 손실 위험 관리에 관한 바카라사이트 홍보 승리바카라 및 기타 구조

1. ①손실 위험을 관리하는 부서로서, 내부 감사 사무소는 수행 할 항목과 비즈니스 감사 방법을 정기적으로 확인하고 수행 할 품목이 생략되지 않는지 확인하고 필요한 경우 감사 수행 방법을 수정합니다.
2. ②내부 감사 사무실 감사가 법인 또는 기타 이유를 위반하여 손실의 위험이있는 행동 행위를 발견하면, 이사회, 감사관 및 담당 부서가 발견 된 위험의 내용과 그로 인한 손실의 손실 범위에 대해 즉시보고 될 시스템이 확립 될 것입니다.
3. 21정보 사이트 저장내부 감사 사무소는 관련 부서가 자신의 활동을 촉진하기 위해 위험 관리 바카라사이트 홍보 승리바카라, 관련 지침, 매뉴얼 등을 설정하고 모든 직원에게 내부 감사 사무소의 의도를 철저히 알려줍니다.
4. ④내부 감사 사무소는 위험 관리 바카라사이트 홍보 승리바카라을 준비하고 운영 상태를 확인하며 직원을위한 교육을 계획하고 구현합니다.
5. ⑤각 부서는 회사의 비즈니스 실행과 관련된 위험을 인식하고 개별 위험을 이해하며이를 관리하기위한 시스템을 설정합니다. 또한, 예상치 못한 상황이 발생하면, 대책 본부가 부서장으로 대통령과 함께 설립 될 것이며, 관련 부서 및 법률 고문을 포함한 대책위원회는 신속한 조치를 취하기 위해 조직되어 피해의 확산을 막고이를 최소화 할 것입니다.

4. 이사가 의무를 효율적으로 수행 할 수 있도록하는 시스템

1. ①관리 계획 관리와 관련하여 각 부서는 기본 철학에 따라 매년 공식화 된 연간 계획을 기반으로 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다. 또한 관리 목표의 진행 상황은 이사회가 정기적으로 검토 할 것입니다.
2. ②비즈니스 실행 관리와 관련하여 이사회의 바카라사이트 홍보 승리바카라에 명시된 모든 문제와 보충 표준에 속하는 문제는 이사회에 연기 될 것이며, 그러한 경우에는 의제에 관한 충분한 자료가 관리 판단의 원칙에 따라 모든 임원에게 미리 배포 될 것입니다.
3. 21정보 사이트 저장일일 업무를 수행 할 때, 당국은 조직 바카라사이트 홍보 승리바카라, 의무 및 권한에 관한 바카라사이트 홍보 승리바카라, 비즈니스 부서에 관한 규칙 등에 따라 위임되며 각 부서의 개인은 의사 결정 규칙에 따라 작업을 수행합니다.

5. 회사 및 자회사 등으로 구성된 회사 그룹의 운영의 적절성을 보장하는 시스템

1. ①계열사의 관리 바카라사이트 홍보 승리바카라에 따라 회사는 내부 감사 사무소 (또는 회사가 지정한 사람)에 의해 통합 된 자회사 및 계열사의 비즈니스 운영 (자회사 및 자회사 등)의 비즈니스 운영을 관리합니다 (또는 회사가 지정된 사람)에 의해 정기적으로 세부 사항 또는 부재자를보고하여 위험에 처한 지침을보고합니다. 감사 이사회.
2. ②이전 섹션의 감사가 자회사 등에 손실의 위험을 초래하고 일반 문제를 담당하는 이사는이를 이해하고, 이사회와 감사관이 이사회와 이사회에보고 될 위험에 관한 이사회와 감사의 이사회가이를 이해할 것입니다. 회사 등
3. 21정보 사이트 저장회사와 자회사 등의 부적절한 거래 또는 회계를 방지하기 위해 총무를 담당하는 이사는 충분한 정보를 자회사의 내부 감사 사무소 또는 동등한 부서와 교환합니다.

6. 직원이 감사의 의무를 돕기 위해 지정된 경우 직원과 관련된 문제

1. ①이것은 감사관의 의무를 돕는 부서가 될 것이며, 부서에 속한 경찰관은 감사관의 의무를 도와야하는 직원이 될 것입니다.
   또한 필요한 경우 감사인은 부서 이외의 다른 사람을 보조 직원으로 사용할 수 있습니다.
2. ②이전 섹션의 특정 내용은 감사인의 의견을 듣고 인사 책임자 및 기타 관련 당사자의 의견을 고려한 후 결정됩니다.

7. 이사의 감사 의무를 돕기 위해 직원의 독립성과 관련된 문제

1. ①감사 및 감독위원회의 의무를 도와야하는 직원의 임명, 이전 및 징계 조치에 감사 및 감독 이사회의 동의가 필요합니다.
2. ②감사관의 의무를 돕는 직원은 감사인의 지시와 명령에 따라 자신의 의무를 수행해야하며, 인사 평가에 관한 감사인의 의견을 들어야합니다.

8. 이사 및 직원이 감사인에게보고하기위한 감사 및 기타 시스템에보고 할 수있는 시스템

1. ①이사 및 직원은 감사인의 요청에 따라 다음 항목에 관한 필요한 보고서 및 정보를 제공합니다.
   • 내부 제어 시스템 건설에 관련된 부서의 활동 상태
   • 자회사의 감사 및 내부 감사 부서의 활동 상태
   • 회계 표준, 중요한 회계 정책 및 변경
   • 비즈니스 성과 및 예상 결과 발표는 무엇입니까, 중요한 공개 문서
   • 내부 고발자 시스템 운영 및보고 세부 사항
   • 감사관이 요청한 내부 승인 서신 및 회의 분을 배포해야
2. ②이사 및 직원은 다음 항목을 발견하자마자 감사인에게 정보를보고하고 제공합니다.
   • 법률 및 바카라사이트 홍보 승리바카라, 설립 기사 등을 위반하는 문제
   • 회사의 신뢰와 성과에 큰 손실 또는 악화를 일으키는 것으로 간주되는 문제
3. 21정보 사이트 저장감사인은 이사회 회의, 부서장 회의 및 기타 중요한 의사 결정 회의에 참석해야하며 필요에 따라 이사 및 직원으로부터 중요한 문제에 대한 보고서와 설명을받을 수 있습니다.

9. 다른 감사인의 감사가 효과적으로 수행되도록하는 시스템

1. ①각 감사원은 정규 이사회에 참석할 때마다 감사의 회의를 개최하고 중요한 문제에 대해 논의합니다.
2. ②감사인은 정기적으로 내부 감사 사무소, 자회사 등의 감사인 및 중요한 직원을 만나 관리 정보를 교환하고 감사의 효과를 보장하기 위해 협력합니다.